Чебоксарская компания "FaLinda" обратилась в феврале в нашу Фирму за помощью, с просьбой рассчитать и реализовать задачу увеличения производительности фабрики в двое, не увеличивая количества персонала.

     1. Расчеты были направлены на эффективность финансовых вложений. Это подразумевает затрату средств для получения максимального эффекта в данный период. 

В виду того, что основной ассортимент фабрики женские брюки, была целесообразна закупка карманного автомата класса 745-34, который освобождает от этой операции около 15-20 высококвалифицированных швей.

    

Сложное и дорогостоящее промышленное оборудование требует квалифицированной пуско-наладки, которая была произведена в короткие стоки на фабрике "FaLinda"

Кроме этого был произведен запуск нескольких прямострочек класса 251 с полной автоматикой фирмы DUERKOP-ADLER.

  

При соблюдении рекомендаций производителя и специалистов сервисной службы, оборудование будет исправно работать и окупит затраты на их приобретение в течение 3-4 месяцев.

Расчеты произведены учитывая величину средней  зарплаты швей на фабрике.

Через месяц после установки оборудования производительность на фабрике увеличилась на 20%.

     2. Следующим шагом для решения задачи было приглашение в конце мая технолога компании   DUERKOP-ADLER Артура Китта в Чебоксары (без финансовых затрат для фабрики), для изучения процессов на производстве.

Высокое качество производства приятно удивило всю делегацию.

Как показывает опыт успешных предприятий легкой промышленности, повышение производительности и конкурентоспособности предприятия это целый комплекс мер, направленных на упорядочивание производственных процессов в соответствии с  возможностями каждого элемента производственного цикла.

После изучения проблем были отмечены несколько участков, нуждающиеся в срочном переоснащении. одним из них является раскройный участок.

Разработка собственных моделей, внедрение САПР, обучение и повышение квалификации сотрудников один из этапов роста предприятия.

Также не малую роль играет влажно-тепловая обработка изделий.

     3. Для облегчения задачи ознакомления с этими участками, нашей компанией было организовано деловое посещение Руководителей фабрики "FaLinda" на предприятие "MAGNIFY ". 

Компания "MAGNIFY" пять лет назад создовалась с участием компании Минтекс и  на данном этапе является слаженным организмом, с высокой степеню оснащенности всех участков.

    

Особо хочется выразить благодарность руководителям и сотрудникам фабрики "MAGNIFY", которые любезно ответили на все вопросы и организовали полный экскурс по производственным линиям. 

 

В настоящее время критическое состояние предприятий и, в частности, легкой промышленности, помимо других причин, вызвано и их низким организационно - техническим уровнем.

На устаревшем, плохо используемом оборудовании невозможно обеспечить выпуск  качественной продукции, применять прогрессивные технологии.

Такие предприятия не готовы к быстрой реакции на происходящие изменения, не способны к мобильным преобразованиям, не обладают гибкой организацией производства, не имеют потенциала технической базы, плохо информированы о мировых и отечественных достижениях.

Отсутствие информации затрудняет принятие решений и мешает четкости в составлении бизнес плана.

Программа Сервис Минтекс в действии. 

 

Торговая марка "FaLinda"